Organizacja, która wyprzedza zmiany. Szkolenia i rozwój pracowników w świecie AI i ciągłej transformacji

Książka jest praktycznym przewodnikiem po nowej roli działów HR oraz szkoleń i rozwoju. Autorki pokazują, że głównym źródłem przewagi konkurencyjnej na rynku jest obecnie zdolność organizacji do szybkiego uczenia się i reagowania na zmiany. Rozwój pracowników nie powinien być odrębnym procesem realizowanym w salach szkoleniowych, lecz elementem codziennej pracy, który wspiera realizację strategii, poprawia jakość decyzji i zwiększa efektywność działania. 
Z publikacji można dowiedzieć się m.in.:

  jak przejść od tradycyjnego modelu szkoleń do rozwoju będącego podstawą codziennej pracy;
  jaką rolę powinny pełnić działy HR i L&D w organizacjach przyszłości;
  jak wykorzystywać AI, VR i nowe technologie, aby wspierały efektywność, decyzje i wyniki;
  jak mierzyć wpływ działań rozwojowych na wyniki biznesowe;
  jak zaprojektować system rozwoju pracowników dopasowany do potrzeb własnej organizacji.

 
Publikacja łączy strategiczną perspektywę z praktycznymi wskazówkami wdrożeniowymi. Zawiera narzędzia diagnostyczne, checklisty, ćwiczenia, pytania refleksyjne, tabele porównawcze oraz inspirujące studia przypadków, które pomagają przełożyć idee na konkretne działania.
To książka dla dyrektorów HR, menedżerów, liderów biznesu, ekspertów Learning & Development, konsultantów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji i ludzi. Powstała również z myślą o tych, którzy nie chcą jedynie nadążać za zmianą, ale budować organizacje zdolne do ciągłego uczenia się, adaptacji i osiągania przewagi w świecie ciągłej transformacji.

Mądrze użyta technologia może znacząco wspierać rozwój, ale nie zastąpi relacji, refleksji, myślenia krytycznego ani odpowiedzialności za podejmowane decyzje. Ta książka pokazuje edukację jako proces, który nie kończy się wraz z naszym formalnym kształceniem, lecz towarzyszy nam przez całe życie.
Dobrze oddają to słowa Alberta Einsteina:
„Mówisz mi, a ja zapominam, uczysz, a zapamiętuję, angażujesz mnie, a ja się uczę”.
Magda Legęć, Dyrektorka Wykonawcza ds. Zasobów Ludzkich, TAURON Polska Energia S.A.

ISBN: 978-83-8438-594-4
Autorzy: Marta Machalska, Maja Chabińska Rossakowska
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
Wydanie: 1
Liczba stron: 284
Okładka: miękka
Format: A5
Medium: Książka papier
Rodzaj: Opracowanie
Wersja publikacji: Książka papier
Rok publikacji: 2026